{"id":4898,"date":"2025-04-18T11:35:53","date_gmt":"2025-04-18T09:35:53","guid":{"rendered":"https:\/\/it.gate-away.com\/blog\/?p=4898"},"modified":"2025-04-23T16:00:08","modified_gmt":"2025-04-23T14:00:08","slug":"consapevolezza-aziendale-il-cuore-del-cambiamento-in-gate-away-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it.gate-away.com\/blog\/consapevolezza-aziendale-il-cuore-del-cambiamento-in-gate-away-com\/","title":{"rendered":"Consapevolezza aziendale: il cuore del cambiamento in Gate-away.com"},"content":{"rendered":"\n

In un mercato del lavoro sempre pi\u00f9 complesso, alcune aziende stanno scoprendo il valore della consapevolezza aziendale<\/strong> come leva strategica per il benessere interno e la performance. \u00c8 questo il caso di Gate-away.com<\/strong>, che ha intrapreso un percorso di trasformazione profonda grazie alla visione di Annalisa Angellotti<\/strong>, cofondatrice dell\u2019azienda e Chief Happiness Officer (CHO)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Da un\u2019intuizione personale a un progetto strutturato <\/h2>\n\n\n\n

Il punto di partenza \u00e8 stato personale: Annalisa, forte della sua formazione e sensibilit\u00e0 verso il benessere delle persone, ha iniziato a introdurre in azienda iniziative orientate alla qualit\u00e0 della vita lavorativa. Tuttavia, con il tempo, \u00e8 emerso un limite: le attivit\u00e0 erano valide ma prive di un filo conduttore<\/strong>, mancava una visione condivisa e strutturata.<\/p>\n\n\n\n

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Questo ha portato a una riflessione: \u201cIo e i miei soci ci siamo chiesti se quello che avevamo fatto avesse davvero portato dei risultati, e ci siamo resi conto che serviva qualcosa di pi\u00f9: un progetto organizzato\u201d<\/em>, racconta Annalisa.<\/p>\n\n\n\n

Il punto di svolta: l\u2019ingresso in azienda di una figura professionale<\/h2>\n\n\n\n

Per rendere questo cambiamento concreto, l\u2019azienda ha deciso di coinvolgere Maria Luisa Aniello<\/strong>, psicologa con esperienza in ambito organizzativo. Il suo contributo ha permesso di dare forma a un percorso pi\u00f9 sistemico, basato su un piano d\u2019azione con obiettivi chiari, una visione condivisa e scadenze definite<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Grazie a questo approccio, la consapevolezza aziendale<\/strong> \u00e8 diventata il principio guida del progetto, che ha come scopo aiutare i team a comprendere il senso delle azioni e il loro impatto sul benessere collettivo.<\/p>\n\n\n\n

Progetto di benessere per il 2025: parola chiave, consapevoleza<\/h2>\n\n\n\n

Le azioni in corso fino a dicembre 2025 sono molteplici e ben coordinate:<\/p>\n\n\n\n