{"id":3274,"date":"2022-03-15T11:19:21","date_gmt":"2022-03-15T10:19:21","guid":{"rendered":"https:\/\/it.gate-away.com\/blog\/?p=3274"},"modified":"2022-07-28T09:32:14","modified_gmt":"2022-07-28T07:32:14","slug":"gate-away-com-punta-sul-benessere-aziendale-tra-i-pochi-casi-in-italia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it.gate-away.com\/blog\/gate-away-com-punta-sul-benessere-aziendale-tra-i-pochi-casi-in-italia\/","title":{"rendered":"Gate-away.com punta sul benessere aziendale (tra i pochi casi in Italia)"},"content":{"rendered":"\n

Svincolarsi sempre pi\u00f9 dall’ormai superato concetto di “luogo di lavoro asfittico” per poter approdare a una concezione pi\u00f9 creativa e dinamica. L’obiettivo di Gate-away.com \u00e8 il benessere aziendale. <\/p>\n\n\n\n

Un percorso iniziato gi\u00e0 da tempo, con la flessibilit\u00e0 dell’orario e l’introduzione del telelavoro quando necessario<\/a>. Oggi l’azienda si avvale di una nuova figura: lo Chief Happiness Officer.<\/p>\n\n\n\n

Chi \u00e8 il Chief Happiness Officer?<\/h2>\n\n\n\n
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Annalisa Angellotti<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Annalisa Angellotti, Communications & CSR Manager di Gate-away.com, \u00e8 una delle prime Chief Happiness Officer (Cho)<\/strong> in Italia<\/strong>. Il \u201cManager della felicit\u00e0\u201d ormai da qualche anno ha fatto la sua comparsa in diverse aziende negli USA e comincia a essere richiesto anche dalle aziende italiane.<\/p>\n\n\n\n

Questa nuova figura nasce per sviluppare un grado di benessere aziendale pi\u00f9 elevato. Sono molti i lavoratori che vivono il proprio lavoro tra orari di lavoro infiniti, stress, poca soddisfazione, compiti privi di stimoli e scarsa produttivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

L’attestato di Cho ha permesso ad Annalisa Angellotti di creare in Gate-away.com un percorso per aumentare il benessere lavorativo e di rendere ancora pi\u00f9 sottile il confine tra lavoratore e dirigente.<\/p>\n\n\n\n

Benessere aziendale: il “Manifesto del gioco” diventa parte integrante del lavoro di Gate-away.com<\/h2>\n\n\n\n

Si pu\u00f2 lavorare giocando? S\u00ec, perch\u00e9 il gioco \u00e8 una cosa seria. \u00c8 un’abitudine in grado di trasformare anche gli ambienti pi\u00f9 ostili, diffondendo leggerezza nelle organizzazioni, per migliorare motivazione, la cooperazione e la creativit\u00e0. Il gioco \u00e8 un bisogno biologico innato purtroppo spesso accantonato nell’et\u00e0 adulta, quando invece occorrerebbe continuare a nutrirlo integrandolo nelle politiche di innovazione sociale. <\/p>\n\n\n\n

Per questo il team di Gate-away.com nel 2022 ha iniziato un percorso con la dottoressa Lucia Berdini, Play Coach & World Laughter Ambassador<\/strong>, tra le ideatrici del “Manifesto del gioco<\/a>” che ha come missione quella di creare una massa critica di persone consapevoli che la societ\u00e0, per essere in salute e generativa, ha bisogno di includere la Cultura del Gioco nei processi istituzionali, organizzativi ed educativi.<\/p>\n\n\n\n

<\/strong>\u201cSono davvero felice e onorata di fare questo viaggio nel potere del Gioco con Gate-away.com – commenta la Berdini <\/strong>– la prima azienda in Italia che sta effettivamente formando i propri dipendenti per includere divertimento e leggerezza all’interno delle proprie ore lavorative. In collaborazione con l’IIPO (Italian Institute for Positive Organization) stiamo facendo una transizione verso il modello delle ORG+ e prototipando, passo dopo passo, il cambiamento in atto, perch\u00e9 sempre pi\u00f9 aziende possano abbracciare l’idea che il Gioco \u00e8 una tecnologia sociale in cui ogni manager ed HR dovrebbe essere competente, essendo una delle variabili della Felicit\u00e0!\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Il benessere dei dipendenti: utopia o realt\u00e0 concreta? E come incide sul profitto aziendale?<\/h2>\n\n\n\n

Troppo spesso ci si scorda di quanto sia importante investire su soft skills, leadership emotiva e sull’empatia che permette di entrare in contatto con l\u2019altro. Quando l\u2019azienda dimentica questo, non sta davvero realizzando un profitto. Il profitto non \u00e8 altro che il frutto del benessere aziendale<\/strong>, che viene monitorato per donare un senso di appartenenza al lavoratore.<\/p>\n\n\n\n

Bisogna dare ai dipendenti una voce e far in modo che i valori aziendali siano riconosciuti e apprezzati. Quando un’azienda come Gate-away.com \u00e8 in grado di rispettare la brand promise, e non solo il target di riferimento, gli stessi dipendenti diventano fautori di quella vision.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Svincolarsi sempre pi\u00f9 dall’ormai superato concetto di “luogo di lavoro asfittico” per poter approdare a una … Continua a leggere
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